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披荆斩棘 乘风破浪——喀斯玛控股召开2020年度半年复盘研讨会

2020-07-22

来源:三会办公室

为做好公司2020年度上半年经营管理工作复盘,结合当前疫情防控常态化形势认真研究下一步工作举措,确保喀斯玛控股稳健发展。711日,公司组织召开2020年度半年复盘研讨会。集团公司领导、顾问、各职能部门负责人,各控股公司负责人以及董监事约四十余人出席会议。会议由公司总经理助理王艺主持。

 

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大会现场

 

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总经理助理王艺主持会议


会上,总经理助理宋海腾作2020年上半年经营情况复盘专题报告。报告通报了集团公司整体经营业绩情况和重点工作任务进展情况,分析了公司各板块业务发展定位与产业协同情况。

 

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总经理助理宋海腾

 

总经理助理兼运控中心总经理李学敏作题为“强化信息监控,做好企业管家”的专题报告。汇报公司整体信息化监控体系建设情况,并针对当前信息化流程管控中存在的具体问题提出了改进建议。

 

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总经理助理李学敏


监事会主席郭强作公司法人治理及风控建设专项报告。报告指出当前规范法人治理、加强风控建设的必要性和紧迫性,警示公司目前存在的主要问题及风险,对公司加强企业法人治理和风控工作提出工作思路和重点举措。


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监事会主席郭强

 

张平董事长以“形式、目标任务和路线图”为题作会议主题报告。报告分析了中美博弈对科技发展带来的机遇及挑战,阐述深入思考后的公司战略定位,提出公司打造科技创新价值链、智慧服务生态链的战略目标;根据各控股子公司所承接的任务,提出指导性建议;要求公司上下抓住时代机遇,克服困难,迎难而上,取得最终的胜利。

 

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董事长张平

 

各业务板块负责人分别作上半年工作复盘报告。各控股子公司紧密结合业务发展现状,对照年初经营任务、重点任务指标寻找差距,全面细致分析任务差距以及存在问题;认真思考公司发展,规划战略实施路径图,提出下半年改进及保证预算达成的工作举措。

 

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喀斯玛科技总经理李红林

 

为进一步贯彻半年复盘研讨会董事长提出的“科技×市场”的战略定位,加快实现构建科技创新价值链、智慧服务生态链的战略目标,督促各业务板块充分理解自身在整个价值链、生态链的战略位置,不断细化战略路线图,深入领会集团内部充分协同合作的会议精神,会后以线上形式组织开展主题研讨,要求与会人员围绕会议主题深入思考,集思广益为公司未来的发展献言献策,共同助力喀斯玛航母远航。


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